Temario · lección 16 de 74
1Por qué fallan los agentes
2Qué es un harness
3Patrones de agentes
4Herramientas
5Ingeniería de contexto
6El repositorio como memoria
7Tareas largas
8Alcance y “hecho” de verdad
9Observabilidad y estado limpio
10Loops y grafos
11Harness reales
12Proyecto final
- Proyecto 1, solo prompt contra harness mínimo
- Proyecto 2, un workspace legible
- Proyecto 3, continuidad entre sesiones
- Proyecto 4, feedback de runtime e indexado
- Proyecto 5, que el agente verifique su trabajo
- Proyecto 6, el harness completo (capstone)
- Proyecto 7, tu primer loop automático
- Proyecto 8, dibuja tu flujo como un grafo
- Checklist final y plantillas
Paralelizar y orquestar
Paralelizar reparte subtareas conocidas o repite la misma varias veces. Orquestador-trabajadores deja que un modelo central decida las subtareas sobre la marcha.
Revisar un examen entre varios
Un profesor tiene 100 exámenes. Puede pedir a cuatro compañeros que corrijan 25 cada uno (reparto), o puede dar el mismo examen dudoso a tres correctores para ver si coinciden (votación). Y si lo que corrige es una obra de teatro, quizá primero necesite un jefe que decida: «tú el vestuario, tú el guion, tú la música», según lo que vea. Eso último ya no se puede planificar de antemano.
Paralelización
A veces varios modelos pueden trabajar a la vez y sus resultados se juntan con código. Tiene dos variantes:
- Sectioning (reparto): se parte la tarea en subtareas independientes que corren en paralelo.
- Voting (votación): se ejecuta la misma tarea varias veces para obtener resultados diversos.
Cuándo usarla: cuando las partes se pueden hacer en paralelo para ganar velocidad, o cuando necesitas varias perspectivas o intentos para tener más confianza. La fuente añade que, en tareas con varias consideraciones, el modelo suele rendir mejor si cada consideración se trata en una llamada separada.
Ejemplos:
- Reparto: una instancia contesta al usuario y otra revisa si la petición es inapropiada (suele funcionar mejor que hacerlo todo en una sola llamada); o evaluar un modelo donde cada llamada puntúa un aspecto distinto.
- Votación: varios prompts revisan un código buscando vulnerabilidades y se marca si alguno encuentra un problema; o varios prompts valoran si un contenido es inapropiado, con distintos umbrales para equilibrar falsos positivos y negativos.
Orquestador-trabajadores
Un LLM central descompone la tarea dinámicamente, la delega en LLMs trabajadores y sintetiza sus resultados.
Cuándo usarlo: en tareas complejas donde no puedes predecir las subtareas. En programación, por ejemplo, cuántos archivos hay que tocar y qué cambio va en cada uno depende de la petición.
Se parece a la paralelización por fuera, pero la diferencia clave es la flexibilidad: las subtareas no están predefinidas, las decide el orquestador según la entrada.
Ejemplos: productos de código que hacen cambios complejos en varios archivos; búsquedas que reúnen y analizan información de varias fuentes.
Orquestador -> trabajador A (archivo 1)
-> trabajador B (archivo 4)
-> trabajador C (tests)
<- síntesis del resultado
Los trabajadores devuelven resultados, pero ¿quién juzga su calidad? Eso es el evaluador-optimizador.
¿Qué distingue al orquestador-trabajadores de la paralelización?
Fuentes: Anthropic, Building effective agents